Capacitação em Desenvolvimento de Ideias é bom? Instituto FUI de Coach

⭐ Avaliação Final

5.00/5 - Avaliado por 2 pessoas na Hotmart.

📚 Sobre o curso

O que é? Uma capacitação para Coaches atuarem no nicho de Desenvolvimento de Ideias. Também serve para quem não é Coach e queira fazer Self-Coaching afim de desenvolver sua ideia, projeto, ou qualquer tipo de empreendimento. O que contém? O passo a passo de como tirar uma ideia da cabeça e conseguir colocar no papel de uma maneira estruturada, projetando-a até desencadear em um Plano de ação executável.

✅ O que você vai encontrar

• INTRODUÇÃO
• A ESTRUTURA DA IDEIA
• OS MOTIVOS DA IDEIA
• DA CABEÇA PARA O PAPEL
• A SUSTENTAÇÃO DA IDEIA
• DESENVOLVENDO SEU POTENCIAL EMPREENDEDOR
• NADA SE CRIA
• O FIM É SÓ O COMEÇO
• CERTIFICAÇÃO
• Módulo Gratuito
• Mentoria Individual com Leandro Galhardo

🎯 Para quem é este curso

Coaches interessados em atuar neste nicho e pessoas querendo desenvolver ideias.

💡 Vantagens de comprar pela Hotmart

• Acesso imediato e 100% online
• Garantia de reembolso por 7 dias
• Pagamento seguro via Hotmart
• Certificado Para este curso? Não

Você aprende a: Quanto a Ideia – • Diferenciar uma ideia de uma oportunidade; • Agir, ousar e ter coragem para empreender; • Superar o medo; • Gerar aprendizagem das situações de erros e fracassos; • Identificar com maior clareza a ideia; • Identificar os meios necessários para agarrar a ideia e transformá-la em oportunidade; • Identificar os fatores críticos para buscar e gerenciar os recursos necessários a implantação da ideia; • Encontrar a defasagem que pode estar inviabilizando a concretização da ideia; Quanto aos Motivos da Ideia – • Criar um porquê que conecte com o público alvo; • Expandir as percepções à cerca de tudo que engloba a ideia; • Identificar o seu perfil empreendedor; • Identificar o seu perfil comportamental • Compreender a compatibilidade entre os perfis com a ideia proposta. Quanto ao tirar da cabeça para o papel – • Elaborar a ideia de maneira estruturada e inteligente; • Encontrar as justificativas de se realizar a ideia; • Detectar os benefícios que se terá na implantação da ideia; • Avaliar os recursos disponíveis, assim como requisitos e restrições; • Detectar a equipe envolvida e os stakeholders externos; • Criar um estado de conquista neurológico capaz de impulsionar a ação; • Identificar os riscos do projeto; • Criar em processo colaborativo. Quanto a sustentação da ideia – • Identificar a compatibilidade do perfil de carreira; • Avaliar o nível de funcionamento em relação a delegação; • Avaliar a performance alcançada. Quanto ao desenvolvimento do potencial empreendedor – • Saber buscar oportunidades e iniciativas; • Desenvolver a persistência; • Ter disposição de correr riscos; • Exigir qualidade e eficiência; • Ter mais comprometimento; • Saber buscar informações; • Estabelecer metas; • Planejar e monitorar sistematicamente; • Manter uma boa rede de relacionamentos; • Ter independência e confiança. • Se modelar com sua melhor versão.